优秀的管理人员都具有哪些能力？怎样通过企业培训获得？

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2017-07-18 浏览次数：213

一名优秀的管理者在企业中起到至关重要的重要，管理者的每一个商业决策和管理方法都会影响整个企业的运营模式。管理者并不是天生就会领导，而是通过后天的学习逐渐获得的领导才能。我们知道，作为一个优秀的企业管理者，是需要掌握必需的六大能力：卓越的领导修为、杰出的战略规划能力、全面的运营管理能力、出色的营销开拓能力、强大的财务管理能力、优化的人力资源配置能力。

1.全面的运营管理能力

要想成为一个卓有成效的管理者最重要的是全面的运营管理能力，虽然知道有些事情是和集体决定，但作为管理人，往往需要单独做出许多决定，包括分派工作人员，协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个，做出正确的运筹，同时又能鼓舞部署的参与。

2.出色的营销开拓能力

作为管理者，只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去听去看，才能捕捉到客户的需求和市场需求，以便满足客户最基本的需要，从而为客户带来优质的产品的同时也能做好服务。

3.卓越的领导修为

优秀管理者得一项职责就是训练有潜力的部署成为新的管理者，尽量往下授权，让员工参与更多的可行性计划，定期召开研讨会，让员工代表公司参于对外接触等等，这些都是培养员工行动能力与自信心的好办法

4.杰出的战略规划能力

一个高明的管理者，知道如何降低部署之间发生冲突的不利影响，既不会视而不见，更不会暴跳如雷，对不相干的部署发脾气，他会直接将部署找来，找出冲突的原因，或者轮流做他们的工作，降低冲突的几率。同时还要对未来的趋势和市场行情有前瞻性的规划，引领企业走向康庄大道。

5.强大的财务管理能力

一个优秀的管理者能够为组织员工定出有意义清楚的目标，也能带领部署达到这些目标，不会让部署迷失方向。同时也了解企业有效的降本增效，开源节流，创造企业最大价值化。

企业管理者，就是拥有高水平问题解决能力的人。要成为理想的管理者，必须掌握问题解决的能力并能予以实践。而企业管理者培训课程正是面向管理者，并努力提高管理者能力的课程。那么，它的培训课程都有都有哪些呢？

它的培训课程一共设有三大部分：

第一部分自我管理和素养提升篇

《管理者角色认知》包含：管理认知与角色定位、卓越管理的三大思维模式、

管理者自我成长、管理者的职业化。

《时间管理与工作规划》包含：超越时间管理的认知、突破自我的时间掌控、

时间管理的实践方法和工具。

《高效能人士的七个习慣》包含：积极主动以始为终、要事第一双嬴思维、知彼解己统合综效、衡的不断更新。

《压力与情绪管理》包含：压力与情绪的来源、了解自己的压力状况、压力管理的基本策略与操作实务、职场心理修炼。

第二部分管理团队和培养下属篇

《情境领导力》包含：如何影响被领导者的绩效、员工状态的评估标准、领导者行为分析与行为优化、权力基础与影响力。

《有效授权与激励》包含：授权认知、授权的误区、高效授权技巧、激励认知与高价值的激励术。

《组织执行力与凝聚力》包含：关于执行力的三个误区、高效执行的信念、增强组织执行力、高效执行的七个习惯。

《高效沟通与冲突管理》包含：如何做好与上司的沟通、如何做好与下属与的沟通、如何做好跨部门的沟通、正视矛盾、解决冲突。

第三部分任务目标与绩效达成篇

《以业绩为导向的绩效管理》包含：制定组织层面绩效目标指标、制定团队层面绩效目标指标、制定个人层面绩效目标指标、谈技巧。

《目标管理与计划实施》包含：厘清目标一提高重视把握本质、落实目标一层层分解注重科学、推进目标-管控过程力求精细、评估目标一考核激励持续改进。

《顾问式销售训练》包含：销售理念与心态、销售流程、销售策略、需求引导、异议处理、双羸成交。

《客户关系管理与维护》包含：客户关系规划、客户关系模型及分析、客户关系拓展与管理的目标、策略，客户关系拓展管理的执行与监控。

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