员工提升能力先把培训做到位（企业培训的作用）

文章来源：http://www.huashangguanli.cn 发布时间：2023-10-24 浏览次数：29

实施人力资源管理的过程，是一个不断满足企业需求的过程，它是动态的，是与时俱进的。

培训员工是企业的重要工作，通过少量的资金投入，换来的是能力更强的员工。对于企业而言，这是一本万利的买卖。

沃尔玛的人才培训计划

沃尔玛是世界上首屈一指的零售商，它们管理员工的方式十分严格，但是态度上又十分温和。这与很多小型零售商形成了鲜明的对比。小型零售商的问题在于，它们管理员工的水平非常粗糙，而且态度很恶劣。

说到底，零售业的竞争，就是对人才的竞争。

沃尔玛十分重视对员工的培训，它们把员工看作公司的生意伙伴，并且建立了一 系列完善的选拔与培养制度。

《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情，管理人员中有60%的人是从小时工做起的”。

沃尔玛的经营者在不断探索的过程中，领悟到人才对企业成功的重要性，对人才的教育和培训，是提高人才素质的重要渠道，人才素质得到了提高，公司才会有发展的机会。

沃尔玛公司把如何培养人才、引进人才以及对既有人才的培训看成一项首要任务。

沃尔玛的培训制度相当完善，这一点非常值得我们参考。它们的培训方式五花八门，有入职培训、技术培训、工作岗位培训、海外培训等。

在工作态度及办事能力上有突出表现的员工，会被挑选去参加横向培训。为了让员工不断进步，公司提供大量的培训课程，给员工实现自我价值的机会。

公司领导岗位还设立了管理人员培训课程，符合条件的员工会被派往其他部门接受业务及管理上的培训。

企业培训的作用

1.提高了员工的工作能力

最常见的培训，通常是以技能培训为主，企业甚至不需要从外界聘请专员，只需要建立规律的培训制度。

例如，规定每周五下午为培训时间，由组长负责，给一线员工普及知识要点，顺便讲解这一周来的总结，明确未来工作的注意事项。

这种培训既省时，又省力，效果也很好，不仅提高了员工的工作能力，也为员工提供了更多晋升和较高收入的机会。

2. 优化管理系统，提高工作效率

企业在由小变大的过程中，需要对自身的管理系统不断地进行更新升级，如何才能实现管理上的更新升级呢?最简单的办法就是对员工进行培训，让员工获得更深入的管理知识培训，建立更高效的工作系统。

在21世纪，科学技术的发展导致员工技能和工作角色的变化，今天的员工不能只是单纯地接受工作任务，提供辅助性工作，而是要参与提高产品与服务的团队活动。

在团队工作系统中，员工扮演着许多管理性质的工作角色。通过培训，让员工学习使用管理工具，主动纳入管理体系中，可使企业工作绩效系统高效运转。